Cíle

  • Podpořit organizaci ve způsobu vedení důležitých změn.
  • Definovat klíčové faktory úspěchu změn.
  • Identifikovat možná nebezpečí a odpor.
  • Nastavit strukturu k dosažení úspěchu.

 

 

 

Metoda

  • Mapování stylu vedení a spolupráce, které jednotlivci a týmy potřebují nastavit k úspěšnému zvládnutí změn.
  • Implementace nově definovaných a potřebných modelů spolupráce a vedení.
  • Týmová setkání a učební programy, které zahrnou nové schopnosti vedení do praxe.
  • Koučink jednotlivců a týmů.
  • Assessment centra.